MARKTERSCHLIEßUNG: NEUE MÄRKTE MIT SYSTEM EROBERN

MEYER INDUSTRY RESEARCH unterstützt Sie als Spezialist für Markteintrittsanalysen bei der Markterschließung und der damit verbundenen systematischen Untersuchung und Bewertung neuer Märkte.  Egal ob für Ihre Internationalisierung, den Ausbau Ihres Export-Geschäftes, die Erschließung neuer Absatzmärkte oder Ihren Markteinstieg in ganz neue Kunden- und Marktsegmente: Unsere Marktforschung sichert Ihren Geschäftserfolg und legt die Grundlage für die richtige Marktbearbeitung.

Besondere Erfahrung können wir bei Analysen zur Markterschließung im Industrie- und B2B-Bereich vorweisen. Zu den Auftraggebern einer Markteintritts-Analyse bei MEYER INDUSTRY RESEARCH zählen z.B. mittelständische und größere Unternehmen aus Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik und Energietechnik.

AKTUELLE PROJEKTBEISPIELE ZUR MARKTERSCHLIESSUNG

Für unsere Auftraggeber erarbeiten wir kundenspezifische Analysen als Grundlage einer erfolgreichen Markteintrittsstrategie. In vielen Fällen beschäftigen sich die von uns durchgeführten Recherchen mit innovativen Produkten und Services in technologiegetriebenen Märkten. In mehr als zehn Jahren konnten wir über 300 erfolgreiche Analysen zur systematischen Markterschließung für unsere Auftraggeber erarbeiten. Über einen intelligenten Mix aus Sekundärrecherche und vertiefenden Interviews mit Experten und Marktteilnehmern schaffen wir Klarheit beim Eintritt in neue Märkte.

Klicken Sie auf die Projektbeispiele, um einige beispielhafte Aufgabenstellungen unserer Kunden bei der Markterschließung kennenzulernen.

Unser Auftraggeber, ein Dienstleister im Bereich der Prüfung und Zertifizierung, beauftragte uns mit einer strukturierten Markterschließungs-Analyse im Bereich der Elektromobilität in verschiedenen europäischen Ländermärkten. Untersucht wurden Absatzpotenziale innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette, von der Komponentenfertigung über die Ladeinfrastruktur bis hin zu Service- und Abrechnungsmodellen im Markt. Auf Basis der Studienergebnisse kann unser Auftraggeber das Entwicklungspotenzial in den Fokusländern gezielt nutzen und seine Strategie auf Bereiche mit dem größten Absatzpotential ausrichten.

Unser Auftraggeber, ein Unternehmen aus dem Bereich der Filtertechnik, hat eine im Markt bislang einzigartige Technologie zur Fertigung von Atemschutzmasken entwickelt. Unsere Marktanalyse untersuchte Zielmärkte, Absatzmöglichkeiten, Wettbewerbspositionierung und geeignete Marktpartner sowie Vermarktungsmodelle für die Markteinführung . Auf Basis der Ergebnisse der Markteintrittsanalyse konnte unser Kunde die passende Markteintrittsform wählen und erfolgversprechend Marktbearbeitungsstrategien entwickeln.

Unser Auftraggeber, ein mittelständischer Hersteller von Komponenten für die gewerbliche Kühltechnik, beauftragte uns im Rahmen seiner Internationalisierungsstrategie mit der systematischen Identifikation potenzieller Zielkunden im europäischen und nicht-europäischen Ausland. Die Ergebnisse der Analyse zeigten unserem Kunden umfangreiche Absatzmöglichkeiten im Export auf und ermöglichen ihm die gezielte Erschließung neuer Zielmärkte im Ausland.

Unser Kunde, ein Unternehmen im Bereich der Rechtsberatung, beauftragte uns mit einer Marktanalyse zum Markt für medizinisches Cannabis und CBD-Produkte zur Erschließung neuer Märkte. Die Ergebnisse der Analyse ermöglichtem unserem Auftraggeber, strukturiert neue Mandaten in einem stark wachsenden Markt zu identifizieren und die Themen und Herausforderungen der Branche detailliert zu verstehen.

Fragen und Antworten zur Markterschließung 

Hier beantworten wir einige häufige Fragen, die von unseren Kunden im Rahmen der Markterschließung gestellt werden:

Markterschließung meint das systematische Betreten neuer Märkte. Dabei können sowohl neue Ländermärkte (Internationalisierung) als auch Produktmärkte (neue Produkte/ Services, Anwendungen oder neue Zielgruppen) gemeint sein. Märkte können dann systematisch und erfolgreich erschlossen werden, wenn man die Anforderungen und Herausforderungen des neuen Marktes genau kennt. Zu diesem Zweck wird als Grundlage der Markterschließung häufig eine Markteintrittsanalyse durchgeführt.

Diese untersucht den definierten Zielmarkt systematisch anhand definierter Kriterien/ Fragestellungen, z.B. Marktgröße/ Marktpotenzial, Wettbewerbssituation, Kundenanforderungen sowie Markteintrittsbarrieren.

Die Markteintrittsanalyse dient zur belastbaren Beurteilung von St