INDIVIDUELLE UNTERNEHMENSANALYSE: BELASTBARE UNTERNEHMENSINFORMATIONEN AUF DEN PUNKT

Eine individuelle Unternehmensanalyse von MEYER INDUSTRY RESEARCH liefert belastbare Daten und Fakten zu Ihrem Zielunternehmen. Kennzahlen, Unternehmensstrategie, Wettbewerbsvorteile, Informationen zu Führungskräften oder die aktuellsten News und Entwicklungen – über unsere internationalen Recherchequellen bringen wir Sie auf den aktuellsten Stand.

Unsere Unternehmensanalysen liefern verlässliche Daten im Rahmen von M&A-Situationen (siehe auch: Market Due Diligence), bei der Analyse von Wettbewerbern oder beim besseren Verständnis wichtiger Kunden (Key Accounts). 

Als Spezialist für industrielle Unternehmensanalyse haben wir dabei besondere Erfahrung und umfangreichen Quellenzugang in den Branchen Automotive, Maschinenbau, Elektronik, Energie und anderen Industrie- und Technologiebranchen gesammelt.

AKTUELLE UNTERNEHMENSANALYSE – PROJEKTBEISPIELE

Unser erfahrenes Team erarbeitet kundenspezifische Unternehmensanalysen, die individuell auf Ihre Informationsbedürfnisse zugeschnitten sind. Unsere präzisen Analysen legen Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken und strategische Wettbewerbsvorteile von Unternehmen offen. Klicken Sie auf die Projektbeispiele, um einige beispielhafte Unternehmensanalyse-Projekte von MEYER INDUSTRY RESEARCH kennenzulernen.

Für unseren Auftraggeber, einen mittelständischen Hersteller von elektronischen Steuerungen, führten wir eine Unternehmensanalyse eines wichtigen Kunden durch. Die Untersuchung umfasste die Bereiche langfristige Unternehmensstrategie, wichtige Kennzahlen, strategische Programmen (z.B. zur Kostensenkung in der Organisation, Initiativen zur Digitalisierung der Prozesse), Stärken/ Schwächen im Wettbewerbsvergleich sowie wichtige Personal-Entwicklungen im Unternehmen. Auf Basis der Ergebnisse konnte unser Auftraggeber ein besseres Verständnis der zukünftigen Kundenanforderungen erarbeiten und seine Vertriebsarbeit gezielt auf die zukünftigen Strategien des wichtigen Auftraggebers ausrichten.

Ein international tätiger Zulieferer im Automotive-Markt beauftragte uns mit der Unternehmensanalyse eines wichtigen Wettbewerbes. Ziel der Unternehmensanalyse war ein Vergleich von Strategie, Unternehmensleitbild sowie von Stärken und der Schwächen des Wettbewerbers mit der eigenen Positionierung und die Ableitung wesentlicher Verbesserungspotenziale bei Produkten und im Vertrieb.

Unser Kunde, ein international agierender Automobilzulieferer für Komponenten im Innenraum, plante den Zukauf eines Spezialisten im Bereich von Interior-Dekorteilen. Wir unterstützten den Kunden bei der systematischen Identifikation passender Unternehmen, der Untersuchung von Strukturen und wichtigen Fertigungs-Prozessen bei potenziellen Targets und der Analyse wichtiger Barrieren beim potenziellen Erwerb, z.B. bezüglich der Eigentümerstruktur. Abschließend erarbeiteten wir Empfehlungen bezüglich besonders attraktiver Unternehmen für die geplante Akquisition.

Für den Entwickler einer innovativen Technologie im Bereich der Luftreinigung erarbeiteten wir eine Strategie bezüglich potenzieller Handels- und Vertriebspartner. In diesem Zusammenhang untersuchten wir die Vertriebsstrukturen des Wettbewerbs und ermittelten geeignete Partner-Unternehmen, die einen überregionalen und kompetenten Vertrieb der neuen Technologie sicherstellen können.

Ein führender OEM beauftragte uns mit der Identifikation und Unternehmensanalyse potenzieller neuer Zulieferer im Bereich von Fahrzeug-Dekorelementen. Dabei stand neben der Analyse der Produkte und Kundenbeziehungen auch das Verständnis der internationalen Produktions-Ressourcen sowie eine Einschätzung der Kompetenzen in der Entwicklung innovativer Lösungen im Mittelpunkt der Studie.

Unser Auftraggeber, ein internationaler Technologiekonzern, suchte für die gezielte Erschließung des europäischen Marktes passende Kooperationspartner in ausgewählten europäischen Ländern. Bei der Auswahl der Partnerunternehmen standen in der individuellen Unternehmensanalyse neben den harten Fakten auch die langfristigen Unternehmensziele, die Personalarbeit und Kompetenzen im Marketing im Mittelpunkt.

UNTERNEHMENSSTRATEGIE, SWOT Analyse, KENNZAHLEN: WICHTIGE INFORMATIONEN BEI DER UNTERNEHMENSANALYSE

MEYER INDUSTRY RESEARCH unterstützt als Anbieter von maßgeschneiderten Marktanalysen seine Auftraggeber bei der Beschaffung kritischer Unternehmensinformationen. Wir greifen dabei auf die Expertise aus mehr als 300 durchgeführten Kundenprojekten zurück.

Genaue Quellenkenntnis, langjährige Erfahrung bei Recherchetechniken und ausgeprägte analytische Fähigkeiten sind wichtige Erfolgsfaktoren bei jeder Unternehmensanalyse.

  • Kennzahlen: Umsatz, Umsatzwachstum, Profitabilität (EBIT), Mitarbeiterzahlen, Pro-Kopf Produktivität und weitere Basis-Kennzahlen bieten das „Zahlengerüst“ zum Verständnis des analysierten Unternehmens

  • Produkte und Services:  Mit welchen Produkten und Dienstleistungen bedient das Unternehmen den Markt? Welche Innovationen wurden in den vergangenen Jahren auf den Markt gebracht?

  • Unternehmensstrategien: Welche strategischen Ziele verfolgt das Unternehmen und welches Unternehmensleitbild steckt hinter der Strategie?

  • Marktsegmente und Kunden: In welchen Märkten ist das Unternehmen tätig und welche wichtigen Kunden werden beliefert?

  • F&E/ Entwicklung: Welche Forschungs- und Entwicklungsthemen treibt das Unternehmen voran? Wie hoch sind die Ausgaben für Forschung und Entwicklung?

  • Production Footprint: Wo produziert das Unternehmen was? Welche Standortstrategie wird verfolgt (Best Cost, Local for Local etc.)?

  • Organisation/ Ressourcen: Wie ist die Organisation strukturiert? Welche Abteilungen verfügen über welche Ressourcen?

  • SWOT: Welche Stärken und Schwächen sind bei dem Unternehmen zu erkennen? Wie steht das Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb?

KONZEPT, ANALYSE, IMPLIKATIONEN: UNSER SYSTEMATISCHES VORGEHEN

In mehr als 300 Projekten haben wir gelernt, worauf es bei der Beschaffung von Unternehmensinformationen ankommt, welche Möglichkeiten und Grenzen bei der Beschaffung von Daten existieren und wie man effizient und zielgerichtet vorgeht:

Enge Abstimmung mit dem Auftraggeber

Über vor-Ort Termine oder Telefonate stehen wir in engem Austausch mit Ihnen, um einen präzisen Rahmen für die Analyse zu schaffen. Unsere Erfahrung hilft bereits in dieser frühen Phase, die Datenverfügbarkeit und Machbarkeit realistisch einzuschätzen und die Ressourcen effizient einzusetzen. Verbindliche Terminpläne und klar definierte „Deliverables“ sind für uns selbstverständlich.

Umfangreiche Recherche-Zugänge

Wir verfügen über Zugänge zu zahlreichen wichtigen Recherchetools weltweit. Diese Zugänge ermöglichen eine effiziente und belastbare Beschaffung von Unternehmensinformationen. Unter anderem greifen wir für Ihre Unternehmensanalyse auf  internationalen Datenbanken für Fach- und Tagespresse zu, prüfen relevante Informationen über unsere Marktstudiendatenbanken, analysieren die Spieler in unseren weltweiten Unternehmensdatenbanken und sammeln Daten aus zahlreichen weiteren Quellen. Zunehmend spielen auch im industriellen Bereich soziale Netzwerke, Videoplattformen und andere neue Tools eine wichtige Rolle bei der ganzheitlichen Analyse von Unternehmen.

Systematisches Vorgehen

Unser eigens für das B2B-Umfeld entwickelte systematische Recherchevorgehen stellt die effiziente und belastbare Analyse bei anspruchsvollen Themen sicher. Jeder Unternehmensrecherche liegt eine Recherchestrategie zugrunde, die unser Projektleiter zum Projektstart ausarbeitet. Diese Recherchestrategie ist der „rote Faden“ bei der systematischen Beschaffung der benötigten Unternehmensdaten und bezieht alle wichtigen Datenquellen ein. Erst über die planmäßige Kombination aller verfügbaren Datenquellen erschließt sich häufig das stimmige Gesamtbild bei der Unternehmensanalyse. Dieser aufwändige Ansatz sichert die hohe Qualität und Belastbarkeit jeder Unternehmensrecherche von MEYER INDUSTRY RESEARCH.

Individuelle Aufbereitung der Inhalte

Die Ergebnisse der Analyse bereiten wir gemäß Ihren Anforderungen gut verständlich und optisch ansprechend auf. Je nach Verwendungszweck liefern wir Daten in Tabellenform, in Form von kurzen Unternehmensprofilen oder ausführlichen Unternehmensdossiers in englischer oder deutscher Sprache. Quellen und Hintergründe werden klar erläutert, um eine belastbare Basis zu schaffen. Unsere Kunden aus dem Beratungsumfeld schätzen zudem unser Angebot, Präsentationen direkt in dem vorhandenen Kundenlayout des Auftraggebers zu erstellen.

Fragen und Antworten zur individuellen Unternehmensanalyse

Hier beantworten wir einige häufige Fragen, die von unseren Kunden zur Durchführung einer Unternehmensanalyse gestellt werden:

Unter einer Unternehmensanalyse (oft analog zu verwendet zum Begriff der Unternehmensrecherche) versteht man die strukturierte Beschaffung strategisch relevanter Informationen zu einem oder mehreren Firmen (meist Kunden oder Wettbewerber bzw. M&A-Targets, selten auch: Lieferanten). Diese Informationen können sich z.B. auf Kennzahlen (Umsatz, Mitarbeiter, Gewinn), Produkte/ Leistungen, genutzte Vertriebskanäle, Produktionsstandorte, Strategien sowie Stärken oder Schwächen des untersuchten Unternehmens beziehen und werden im jeweiligen Projekt individuell festgelegt.

Auf Basis der ermittelten Informationen einer Unternehmensanalyse kann z.B. eine Wettbewerbsanalyse, ein Benchmarking mit dem eigenen Unternehmen oder eine Entscheidung bezüglich einer Kooperation/ Beteiligung mit dem untersuchten Unternehmen realisiert werden.

Um belastbare Informationen bei der Unternehmensanalyse zu erhalten, ist die Nutzung einer breiten Quellenbasis empfehlenswert. Dabei sollte man sich nicht nur auf Publikationen des Unternehmens selbst verlassen (z.B. Webseite, Presseveröffentlichungen, Geschäftsberichte), sondern auch neutrale bzw. kritische externe Datenquellen wie z.B. internationale Unternehmensdatenbanken, branchenbezogene Fachmagazine oder Analystenberichte in die Analyse mit einbeziehen.

Eine gute Unternehmensanalyse verwendet möglichst vielfältige Quellen, um ein neutrales und umfassendes Gesamtbild zum analysierten Unternehmen zu ermöglichen. Wichtig ist es in diesem Kontext vor Allem, sich nicht nur auf Veröffentlichungen des Unternehmens selbst (z.B. Presseveröffentlichungen, eigene Geschäftsberichte, Interviews der Führungskräfte) zu verlassen, da diese naturgemäß unausgewogene und ausschließlich positiv belegte Aussagen liefern können. Daher kommt der Nutzung neutraler, externer Informationsquellen wie z.B. spezielle Unternehmensdatenbanken, Fachzeitschriften und Analyst Reports eine wichtige Rolle bei der belastbaren Bewertung von Unternehmen zu.

Grundsätzlich hängen die erhobenen Informationen bei einer Unternehmensanalyse vom Informationsbedarf des Adressaten ab. Eine umfassende Unternehmensanalyse beinhaltet z.B. folgende Teilbereiche: Unternehmensstruktur und Organisation, Kennzahlen, Strategien, Produkt- und Dienstleistungsportfolio, Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, aktuelle Trends und Entwicklungen, Stärken und Schwächen des Unternehmens (SWOT Analyse).

Durch die systematische Auswertung aller wichtigen Sekundärquellen (inklusive Datenbanken, Fachzeitschriften, Marktreports etc.). lässt sich bei vielen Unternehmen bereits ein recht umfangreiches Verständnis erarbeiten. In umfangreicheren Projekten (z.B. für M&A Konstellationen) können Interviews mit Kunden und Partnern sowie Marktexperten weitere vertiefende Informationen im Rahmen zum Unternehmen liefern.

Gleichzeitig gibt es Informationen, die so vertraulich sind, dass sie unter gewöhnlichen Umständen auch im Rahmen einer strukturierten Unternehmensanalyse nicht erhoben werden können. Gerade bei kleinen Unternehmen bzw. Unternehmen aus Ländern, in denen die Veröffentlichungspflichten weniger umfangreich sind, ist die Möglichkeit zur Datengewinnung naturgemäß begrenzt. Gerne beraten wir Sie auf Basis unserer Erfahrung zu den Möglichkeiten und Grenzen bei Ihrem Projekt.

Haben Sie weitere Fragen zu dem Thema ? Gerne stehen wir als Ihr Ansprechpartner zur Verfügung : Kontakt

UMFANGREICHE UNTERNEHMENSANALYSE-ERFAHRUNG IN DER INDUSTRIE

MEYER INDUSTRY RESEARCH bietet individuelle Unternehmensanalysen für Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Elektronik, Energie und andere technologiegetriebene Industrien.

Unsere Kunden sind mittelständische und größere Hersteller, Zulieferer und Dienstleister, die Wachstum in Zukunftsmärkten planen oder die Abhängigkeit ihres Unternehmen von einzelnen Kunden reduzieren möchten.

Routiniert unterstützen wir auch anspruchsvolle M&A-Boutiquen, Investoren und international tätige Messeunternehmen mit unserem Recherche Know-How.

PROFESSIONELLE UNTERNEHMENSANALYSE VON KOMPROMISSLOSER QUALITÄT – UMFANGREICHE REFERENZEN

Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Strategie- und Business Development-Verantwortliche bei mehr als 100 Kundenunternehmen vertrauen auf unsere akribischen Unternehmensrecherchen aus einem zentralen Grund: Der kompromisslosen Qualität und Belastbarkeit der Ergebnisse unserer Marktanalysen. Unsere anspruchsvollen Kunden schätzen zudem die persönliche und offene Zusammenarbeit mit unserem Team und bringen dies in zahlreichen Referenzen zum Ausdruck – bitte verschaffen Sie sich selbst einen Eindruck.

Weitere Referenzen

INDIVIDUELLE BERATUNG FÜR IHRE MARKTANALYSE

Eine vertrauensvolle persönliche Zusammenarbeit und die hohe Qualität und Belastbarkeit unserer Analysen stehen bei MEYER INDUSTRY RESEARCH an oberster Stelle.

 Gerne beraten wir Sie im Vorfeld einer möglichen Zusammenarbeit bei einer Marktstudie intensiv und unverbindlich, auf Wunsch auch bei einem persönlichen Termin bei Ihnen vor Ort. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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