MARKTEINTRITTSSTRATEGIE FÜR B2B & INDUSTRIE: SYSTEMATISCH NEUE MÄRKTE ERSCHLIESSEN

Der Eintritt in neue Märkte erfordert belastbare Informationen zu Marktpotenzial, Wettbewerbssituation und Kundenanforderungen. Gerade in jungen, innovativen und dynamischen Märkten sind aktuelle Informationen zur Marktsituation unerlässlich für den erfolgreichen Markteintritt.

Eine Marktanalyse vom Marktforschungsunternehmen MEYER INDUSTRY RESEARCH liefert Ihnen die erforderlichen Informationen für Ihre Markteintrittsstrategie. Wir sind Spezialisten für die Beschaffung wichtiger Markt-, Kunden- und Wettbewerbsinformationen zur Strategieentwicklung beim Eintritt in neue Märkte.

Unser Schwerpunkt liegt auf der Erarbeitung von Markteintrittsstrategien im Industrie- und B2B (Business to Business)-Bereich. Wir arbeiten für Kunden aus technologisch anspruchsvollen Branchen wie Automotive (OEM und Zulieferer), Maschinenbau, Medizintechnik und Elektronik.

UNSER FOKUS: MARKTEINTRITTSSTRATEGIEN IN TECHNOLOGIEBRANCHEN

Gerade in Technologiebranchen, die sich dynamisch verändern, sind aktuelle und belastbare Informationen unerlässlich für eine erfolgreiche Markteintrittsstrategie. Seit mehr als zehn Jahren fokussieren wir uns auf Marktanalysen für folgende Branchen:

  • Automotive: Die Megatrends „Elektrifizierung“, „Autonome Fahrzeuge“ sowie „Vernetzung“ verändern die Automobilbranche in einer bisher nicht gekannten Geschwindigkeit. Neue Technologien bieten enorme Chancen, bisher branchenfremde Spieler drängen auf den Markt.

  • Maschinenbau: Die Digitalisierung und Vernetzung treibt auch den Maschinenbau und bietet Chancen zur Differenzierung im internationalen Wettbewerb.

  • Medizintechnik: Die Medizintechnik gehört zu den langfristigen Wachstumsmärkten und bietet etablierten Unternehmen wie auch Neueinsteigern die Möglichkeit, von einem global attraktiven Marktumfeld zu profitieren.

  • Elektronik: Der stark steigende Einsatz von Elektronik in nahezu allen Industriebranchen ermöglicht erst die Realisierung vernetzter und intelligenter Produkte.

BASIS JEDER MARKTEINTRITTSSTRATEGIE: BELASTBARE INFORMATIONEN UND SOLIDE QUELLEN

Eine Markteintrittsstrategie ist nur so gut wie die ihr zugrundeliegenden Informationen. Daher überlassen wir bei unseren Marktanalysen nichts dem Zufall und setzen auf einen bewährten, intelligenten Mix aus Sekundärquellen und qualitativen Interviews zur Datenbeschaffung:

  • Sekundärquellen

    Umfangreiche Zugänge zu allen wichtigen Sekundärquellen und Datenbanken im Markt: Aktuelle Marktstudien, Veröffentlichungen in der relevanten Fachpresse, internationale Unternehmensdatenbanken, Publikationen von Branchenverbänden, Statistiken aus allen relevanten Quellen, Publikationen aus Vorträgen, Veranstaltungen und Kongressen sowie viele weitere Sekundärquellen mehr sind die Basis für eine solide Markteintrittsstrategie. Wir recherchieren gründlich und routiniert in allen wichtigen Quellen und fassen die Ergebnisse kompakt und strukturiert für Sie zusammen.

  • Experteninterviews

    Interviews mit Experten, Marktteilnehmern und Kunden: In ausführlichen Interviews mit Entscheidern und potenziellen Kunden im Zielmarkt sammeln wir vertiefte Erkenntnisse zu den Erfolgsfaktoren einer Markteintrittsstrategie. Unser Netzwerk aus mehr als 300 durchgeführten Projekten im Industriebereich und unsere Fähigkeit, schnell Zugang zu neuen Gesprächspartnern zu gewinnen, kommt Ihnen dabei zu Gute.

  • Implikationen

    Implikationen und Handlungsempfehlungen für Ihre Markteintrittsstrategie: Die über Sekundärquellen und Experten-Interviews gesammelten Informationen führen wir zu einer Gesamtsicht zusammen und leiten Handlungsempfehlungen, Strategien und Implikationen Gerne diskutieren wir die Ergebnisse mit Ihnen in Vor-Ort Terminen.

ZENTRALE INFORMATIONEN FÜR DIE ERARBEITUNG EINER MARKTEINTRITTSSTRATEGIE

Um beim Markteintritt realistische Umsatz- und Ergebnisziele zu planen, die richtigen Vertriebs- und Vermarktungswege zu kombinieren und sich auf die entscheidenden Wettbewerbsvorteile konzentrieren zu können, ist ein solides Markt- und Wettbewerbsverständnis erforderlich.

Wichtige Informationen zur Erarbeitung einer Markteintrittsstrategie sind daher:

  • Marktpotenzial: Wie groß ist der Markt und welche Umsatzziele sind realistisch?

  • Marktwachstum: Welche Entwicklungspotenziale bietet der Markt in Zukunft?

  • Segmentierung: Welche Produkt- und Kundensegmente bieten die attraktivsten Chancen für einen Neueinsteiger?

  • Wettbewerber: Wie positionieren sich erfolgreiche Wettbewerber im Markt? Mit welchen USPs (Unique Selling Propositions) kann man sich als Newcomer im Markt differenzieren?

  • Potenzialkunden: Welche Kunden bieten Chancen auf einen erfolgreichen Markteinstieg?

  • Markttrends: Welche technologischen Trends verändern den Markt, welche Chancen und Risiken resultieren aus diesen Entwicklungen?

WEITERFÜHRENDE BERATUNG ZU IHRER MARKTEINTRITTSSTRATEGIE B2B & INDUSTRIE

Nutzen Sie unsere Erfahrung aus mehr als 300 durchgeführten Marktanalysen im Technologiebereich. Gerne beraten wir Sie kostenlos und unverbindlich zu den Möglichkeiten der Datenbeschaffung für Ihre Markteintrittsstrategie.

Zahlreiche Kundenreferenzen zu bereits durchgeführten Projekten rund um den Markteintritt finden Sie auch hier:
meyer-industryresearch.de/referenzen

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INDIVIDUELLE BERATUNG FÜR IHRE MARKTANALYSE

Eine vertrauensvolle persönliche Zusammenarbeit und die hohe Qualität und Belastbarkeit unserer Analysen stehen bei MEYER INDUSTRY RESEARCH an oberster Stelle.

 Gerne beraten wir Sie im Vorfeld einer möglichen Zusammenarbeit bei einer Marktstudie intensiv und unverbindlich, auf Wunsch auch bei einem persönlichen Termin bei Ihnen vor Ort. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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